堅(jiān)定信心 練好內(nèi)功 謀求發(fā)展
——公司召開各單位負(fù)責(zé)人工作會(huì)議
2013年11月8日上午，公司董事長張駿先生召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位（部室）負(fù)責(zé)人召開工作會(huì)議，總結(jié)和交流前一階段工作成效和經(jīng)驗(yàn)，并廣泛地聽取和征求企業(yè)未來發(fā)展思路。公司董事會(huì)成員吳秋明先生、葉輝先生、蘇杰先生、黃健鋒先生、張蔚女士和省國投公司金融投資部段靜靜等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參會(huì)。
會(huì)上，董事長張駿先生首先通報(bào)了省投資集團(tuán)1-9份月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今年以來省投資集團(tuán)總體的經(jīng)營情況是穩(wěn)中有升，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長勢(shì)頭，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。會(huì)議還聽取了公司36個(gè)下屬單位（包括車間、處室）負(fù)責(zé)人對(duì)本單位1-10月份主要工作完成情況、11-12月工作計(jì)劃以及對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展的建議，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管的工作和部門做出了重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段所分管單位的工作提出了的具體要求和意見。
公司總經(jīng)理林孝幫先生在會(huì)上做了重要發(fā)言，他表示2013年3月以來公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極全面推行對(duì)標(biāo)管理工作，在降低原輔材料采購成本、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制等方面取得了較好的成效。雖然目前受國內(nèi)新聞紙、文化紙產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)持續(xù)低迷，主要產(chǎn)品售價(jià)持續(xù)下滑等因素影響，公司1—9月主營業(yè)務(wù)仍大額虧損，但我們不能因此就動(dòng)搖對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心和走出困境的決心，在困境中我們要看到成績(jī)，干部隊(duì)伍更要有戰(zhàn)勝困難的信心、做好工作的決心，要繼續(xù)抓好對(duì)標(biāo)管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部精細(xì)化管理仍是公司下一階段工作的重點(diǎn)。
最后，公司董事長張駿先生做了總結(jié)性發(fā)言，他首先代表公司對(duì)各位董事和領(lǐng)導(dǎo)能在百忙中蒞臨會(huì)議表示感謝，希望各位董事和領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)支持和關(guān)心南紙的發(fā)展，多提寶貴意見。他認(rèn)為今天的會(huì)議開的很好、很及時(shí)，各單位負(fù)責(zé)同志都做了充分的準(zhǔn)備，對(duì)本單位1-10月份主要工作完成情況、下一階段工作計(jì)劃以及對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展的建議做了詳細(xì)的闡述，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的單位也分別做了很好的點(diǎn)評(píng)，他代表董事會(huì)對(duì)大家的工作表示感謝。南紙目前形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但省政府、省國資委和省投資集團(tuán)等上級(jí)有關(guān)部門高度重視南紙生存和發(fā)展問題，一定會(huì)幫助企業(yè)走出困境，大家要有走出困境的信心和決心。
張駿董事長還對(duì)公司經(jīng)營班子和各單位負(fù)責(zé)同志提出了一個(gè)希望、一個(gè)要求：他希望我們的經(jīng)營班子和各單位負(fù)責(zé)同志要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極應(yīng)對(duì)目前的困難，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工看到我們這支隊(duì)伍是一只能干事、想干事、負(fù)責(zé)任的管理團(tuán)隊(duì)；他要求經(jīng)營班子和各單位負(fù)責(zé)同志，要秉持“守土有責(zé)”職業(yè)精神，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心，本著對(duì)股東、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)工作態(tài)度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
